成都民宿酒店定位，民宿小眾產(chǎn)品，十幾到三十幾間客房。根據(jù)其所屬的位置、地域，客源，消費(fèi)水平，運(yùn)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)成本，資金預(yù)算，多方面因素才能給出正確的民宿酒店定位。

　　不能以為有了能吸引人家眼球的設(shè)計(jì)就會(huì)吸引到旅客。這種設(shè)計(jì)至上是一個(gè)嚴(yán)重的誤區(qū)，一個(gè)民宿是不可能因?yàn)槟撤N設(shè)計(jì)主題或設(shè)計(jì)風(fēng)格就能保證源源不斷的客流。

　　大家都希望能提升到精品的定位。何謂精品?小編認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品如果能為客人帶來(lái)附加值，它就是精品。通過(guò)入住，與物和人接觸后的體驗(yàn)，如果能讓一個(gè)人得到無(wú)形或具體的價(jià)值，就是附加值。

　　雖然民宿并非大投資項(xiàng)目、大規(guī)模項(xiàng)目。但是定位或其頂層文化也是跟它成功與否有關(guān)鍵性的作用。在這里，小編想舉兩個(gè)成功頂層文化的例子： 隱居是一個(gè)成功的案例，成功在它注資，融資都不是問(wèn)題，成功在它成本低，毛利高。它的成果并非偶然，是通過(guò)精心、高明的頂層文化設(shè)計(jì)，讓它可以捕抓到高消費(fèi)客源的心理需要，進(jìn)而造就了它。熟悉隱居的人就會(huì)知道《隱居壹世界》這本書，跟《失蹤幾天》這部微電影。再者，就是它四高二有的概念：四高：高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高收入、高聲望;二有：有情懷、有品味

　　試問(wèn)有誰(shuí)不想躋身這四高二有的行列之中呢?

　　有了好名字，好的目標(biāo)客源定位，就確立了隱居的頂層文化。然后，再到自然景觀條件好的地方挑些房子進(jìn)行改造，就變成一個(gè)上乘的產(chǎn)品。

　　花間堂是另一個(gè)成功的案例，它也是受投資者青睞，毛利高成本低的產(chǎn)品。它的使命是要透過(guò)花間堂，讓世界看到中國(guó)文化之美。它的價(jià)值觀是分享、感恩，追求完美，道德至上。它的定位是高性價(jià)比的唯美人文度假酒店品牌。它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“美”。以這樣的頂層文化落實(shí)到四合院的實(shí)體載體，傳頌中國(guó)式幸福的生活方式。

　　它的成功也并非運(yùn)氣、偶然。我們可以看到業(yè)主恪守將其頂層文化落實(shí)到每個(gè)花間堂的產(chǎn)品中。我們可以感受到它對(duì)“美”的追求。試問(wèn)世界上能有誰(shuí)不向往“懂美”，不向往沉浸于美之中。這也就是花間堂用一個(gè)簡(jiǎn)單概念捕抓我們心里追求高明的地方。