大家現(xiàn)在訂酒店默認排序，是不是愛調(diào)整為好評優(yōu)先定名宿，是不是喜歡直接選擇超載房東住宿，產(chǎn)品的好評越高好評數(shù)量越多，在選項里自然能拿到優(yōu)先順位，沒有曝光率的產(chǎn)品直接被扼殺在起跑線。

　　那么遇到差評應該怎么處理呢?

　　1、及時行動大事化小小事化了，投訴發(fā)生時如果不能得到及時正確的跟進，會更加火上澆油，相反反應迅速，積極響應還能挽回幾分?

　　2、找到根源問題，給出解決方案處理投訴時，可以選擇多傾聽客人的講述，找到癥結(jié)所在，并提出有效可行的解決方案。

　　3、態(tài)度端正不卑不亢，措辭恰當處理投訴的態(tài)度和措辭都非常重要，發(fā)生投訴時，既不能不跟客戶道歉，也不能一上去就盲目的、例行公事的、敷衍的先道一個歉。誠懇的態(tài)度，站在客人立場上感同身受的理解，恰當?shù)拇朕o，能讓正在氣頭上的客人慢慢平復下來。

　　4、處理投訴要上下級原則統(tǒng)一，基層員工最怕自己按酒店規(guī)定拒絕客人之后，領導一出來就說行，這會導致客人覺得是基層員工能力不行。雖然權(quán)限不一樣，但處理投訴時要表明，酒店處理相關事件上下統(tǒng)一的一致原則，不被惡意投訴綁架。

　　5、后期持續(xù)追蹤其實，處理投訴也是一次全新銷售的開始，借助一次讓客人滿意的投訴處理，深挖客人的需求和喜好，獲得長期合作的可能。好評誠可貴，誠信價更高。五星好評只是一項參考標準，不可因過分盲目迷信好評，過度擔憂差評而忽略做好酒店的基礎工作。

標簽：酒店設計

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