在做酒店主題設計之前，我們必須完成市場調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模確定、項目可行性分析等工作，有的投資者沒有認真做好總體設計的前期工作，有的投資者直接啟動酒店設計工作，有的投資者只是基于對幾家酒店的感性了解，投資新建酒店，而設計單位在酒店籌備的初期階段沒有干預。

酒店主題是一對設計情侶，既不因地制宜，也不符合酒店管理和消費者的需要，只是對酒店的簡單模仿或對多家酒店的綜合模仿，甚至繼承了原有設計的一些錯誤，只造成了酒店的復制，酒店外觀設計和功能設計都是一樣的，沒有進步和創新。

酒店主題可以為客戶創造多種文化：建筑文化、服務文化、管理文化、產品文化。但現在許多新酒店設計缺乏主題，過分追求時尚，是大量的資金、新產品、新材料、新技術堆疊和拼湊在一起的，整個設計沒有靈魂，沒有特色，甚至整個酒店的裝飾和氛圍都很不和諧。許多設計西化現象突出，不能很好地反映我國傳統文化和地方文化。

酒店主題設計包括功能布局和分區設計、總體規劃設計、建筑設計、內外景觀和園林設計、室內裝飾設計、機電和管道系統設計、標志系統設計、交通組織設計、管理和客戶服務流線型設計。中國經常由多個設計單位設計，然后由多個建筑單位進行施工，這些設計和施工沒有得到系統的協調，大多數情況都是由施工指揮部簡單地審查和實施的。

許多設計師不熟悉酒店管理和客戶需求，也不想以酒店管理和客人消費為設計理念。在伊薩設計酒店，他們往往只從酒店投資人的角度來思考，以達到老板(投資人)的滿意為最終的設計目標。其結果是很多設計項目的客人都不滿意，如酒店客房盆板下的設計三抽屜，客人可能一次也不能使用；二是缺乏遠見。如果酒店的預設計僅僅是為了節省業主的錢而完成，那么就很容易忽視長期的使用價值。因為雖然設計技術有時可以用來節省短期投資成本，但從長遠來看，它會增加維修和拆遷的成本。