作為一個自貢酒店設計多年的從業者，梳理當下酒店行業存在的問題主要有三大部分：轉型、營銷和管理。雖然這三部分涵蓋了一些專業領域。作為一家自貢酒店設計公司單從酒店角度分析，隨著互聯網時代的到來，我們更多考慮酒店設計如何服務與互聯網酒店轉型呢？

1.酒店的功能性

除了傳統酒店的功能外，還要更好的體現消費者為本也就是“以人為本”的概念，功能關系，空間布局，交通流向組織和室內外環境的營造更好的為顧客提供周全，方便，優質的服務，還有一點“智能”也必不可少，這也是信息時代的重要體現，給客戶提供更好的體驗感。現階段有限酒店就沒有體現出以人為本的基本理念。

2.酒店設計的能耗

談到能耗，這里的能耗不只是傳統意義上的能耗。酒店在裝修過程中從在大量的建筑材料就設施設備的消耗，不僅造成了資源的浪費和環境的污染，還給投資者門帶來了不小的經濟上的損失。作為一個從也酒店設計多年的設計師，如何解決這之間的關系，是整個行業共同面臨的問題。首先我們在設計的過程中裝飾材料的選取的關鍵性就不言而喻了。材料要環保，可再生，重復利用，可回收，一切便于生產，便于采取的新型材料有線選擇利用。前提條件材料的成本級造價這個客戶關心的問題必須重視。其次就是在設過程中重視施工圖紙的規范，減少圖紙中出現的種種改動問題，給甲方帶來的經濟損失。

3.酒店設計的美學性

這里的美學性，主要體現在酒店建筑和室內裝飾的美和酒店工作人員服務美這個兩個方面。前者就是大家通常理解到的設計效果。做出好的效果是每位設計是和開發者最為重視的問題。但是如何做出好的效果并且在很長的營業周期內不會讓大家覺得審美疲勞和落后（通常意義上的過時）。這里就需要我們廣大設計師朋友們不斷的提高設計修養與設計水平。作為設計公司就應該多多提供這樣的學習機會。作為設計師就應該多多提高自己的學習能力，重點是要有對設計風格的“前瞻性”就尤為重要了。如此才能更好的為廣大業主服務，減少裝修設計的周期創造更多的價值。后者服務美，這里我們就不多談了，作為酒店管理者想必這一點大家都認識到了。

在這個消費者至上的互聯網時代，作為每一個企業都應該不斷的轉變自己的思路，提高自身的修為，改變自己的觀念，來面對互聯網時代的新挑戰，如此才能帶來酒店設計行業之間的共贏。