我國酒店經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在為提高全名整體的喜好生活水準(zhǔn)，酒店為應(yīng)對各個(gè)消費(fèi)者的需求也做出了相應(yīng)的演變創(chuàng)新。我們酒店開業(yè)自然是為了盈利得，不然還不如不開。但現(xiàn)階段各個(gè)地區(qū)的酒店類型種類都橫齊全可以說幾乎達(dá)到飽和的狀態(tài)，說明酒店之間大的競爭也是白熱化階段，都在拼誰的設(shè)計(jì)好、創(chuàng)新新意、設(shè)施配套齊全。哪酒店設(shè)計(jì)選那家好?

　　在這里四川水木源創(chuàng)對你說——我們做的不是設(shè)計(jì)，而是你每一次的理想執(zhí)行價(jià)，我們總部位于香港，為打入內(nèi)地市場于是在成都建立的分站在武侯區(qū)安營扎寨。成都站我們有著10余年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，主要專注與酒店設(shè)計(jì)、會(huì)所設(shè)計(jì)、餐飲設(shè)計(jì)、辦公設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)計(jì)、別墅設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、等項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)。同時(shí)提供項(xiàng)目選址服務(wù)、項(xiàng)目可行性調(diào)研服務(wù)、項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)、項(xiàng)目商業(yè)模式的策劃服務(wù)、項(xiàng)目核心競爭力提煉服務(wù)。

　　在水木源創(chuàng)酒店事務(wù)所看來酒店的主要設(shè)計(jì)與核心競爭力答題有幾個(gè)思路其中：

　　1.酒店客房空間的布局設(shè)計(jì)。? 要充分考慮從酒店整體上選用多種人性化高檔的服務(wù)設(shè)施，來滿足賓客基本需求外還能讓賓客感到大氣舒適的后感。

　　2.酒店散座大廳與客房如果在同一樓層的時(shí)候，門面切忌直接對著散座大廳。應(yīng)用走廊把散座大廳與客房隔開。

　　3.?如果酒店有酒吧或是歌舞廳在同一樓層的時(shí)候，應(yīng)將客房設(shè)在酒店或者歌舞廳之間。這樣便于顧客白天的使用。

　　4.設(shè)計(jì)師還是要請專業(yè)的人去做，選擇一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富程度和閱歷的設(shè)計(jì)師，無疑將會(huì)為酒店帶來妙筆生花，意想不到的效果。

　　5.酒店設(shè)計(jì)不應(yīng)脫離當(dāng)?shù)匚幕蜕盍?xí)慣，同時(shí)在不同類型上的酒店設(shè)計(jì)上不多的創(chuàng)新，不然設(shè)計(jì)將毫無意義。

　　這些前提還需要投資者的資金充足，一個(gè)酒店設(shè)計(jì)在到后期裝飾等都是一筆不小的開銷，在也是在一次提到開店不為盈利不如不開，這也是我們水木源創(chuàng)酒店事務(wù)的共識。